责任编辑 发表于 2021-4-1 16:28:03

增资扩股方案

混合所有制改革工作方案
一、企业基本情况三力物业公司原系由长沙市雨花城市建设投资集团有限公司全资设立,后经雨花区人民政府审批,将长沙市雨花城市建设投资集团有限公司对三力物业公司享有的全部股权无偿划转至长沙市雨花国有资产经营集团有限公司(以下称国资集团公司),并于2020年10月14日完成了变更登记。

二、混合所有制改革的必要性和可行性三力物业成立于2012年4月9日,历经近九年的发展,目前在管项目均为体制内相关单位的项目,2020年三力物业积极参与市场竞争,结果表明三力物业存在着管理制度不灵活、企业创新能力不足、员工竞争意识不高等诸多问题,公司市场竞争力较低,暂不具备走向市场的实力,亟需从体制上进行改革,推动公司做大做强。2、促进国有资本流动,实现国有资产保值增值。在之前单一的国有制企业制度下,企业的资本非常固定单一流动性比较差。三力物业公司运作九年以来,公司收益增长缓慢。如果将国有企业改革成混合所有制企业,引入社会资本后,实现强强联合,国有企业能够更好的适应社会主义市场经济加速资金的流转。有利于企业走向市场,承接优质项目,增加企业利润,提升国有企业社会形象,实现国有资产保值增值。(二)可行性2、符合行业发展趋势、企业发展规律和市场经济规律。只有经过市场的不断锤炼,才能让企业竞争力不断增强,三力物业的主营业务物业服务,是完全市场化的成熟行业,积极参与市场竞争是企业做大做强的必由之路,也是必须经受的考验。三、改革基本原则和思路1、合法合规。此次混改要严格遵循国家和省市三级政府关于国有企业混合所有制改革的法律、法规和政策规定。3、加强党建,组织引领。在改革进程中,切实发挥企业党组织的政治核心作用。1、通过增资扩股的方式引入社会资本;四、改革后企业股权设置结构
序号股东股份性质股份比例
1长沙市雨花国有资产经营集团有限公司国有资本不低于51%
2社会资本方社会资本不高于44%
3中高层管理人员员工持股5%
1、按股权比例改革股东会2、改革董事会3、建立职业经理人负责制六、引进非公有资本的条件、方式、定价办法(1)企业注册时间3年以上;(3)有一定的项目运营和管理经验,目前在运营的项目不低于1个,商业项目面积不少于10000㎡,住宅项目面积不低于100000㎡;(5)…………(1)企业注册地址在雨花区范围内;2、引进非公有资本的方式3、定价方法七、员工激励计划八、改革风险评估与防范措施十、改革组织保障和进度安排此次改革由国资集团党委会领导,以国资集团董事会为决策机构,三力物业具体执行。(1)2021年2月底之前完成混改申请;(3)2021年3月20日之前改革方案通过国资中心批准;(5)2021年5月挂牌,并确定中标单位;(6)2021年6月10日之前完成协议签订和工商变更登记。
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