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关于某某问题的自查自纠报告

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责任编辑 发表于 2021-3-24 16:17:13 [显示全部楼层] 回帖奖励 倒序浏览 阅读模式 0 248
公司收到通知后,领导班子高度重视。
一、执纪问责方面
1. 与职能部门之间沟通协调机制不完善
不定期召开纪委书记办公会,要求总部相关部门参加会议,及时沟通。执行力大检查、党建量化考核等检查沟通查找问题,督促业务部门积极移交线索,2020年业务部门共移交线索13条,己结案 13 条,但对监督再监督情况落实不到位。
2. 以案促改作用不突出,2020年以廉洁微课堂、两个责任促进会、宣讲等方式以案例教育,但作用不突出。
3. 审查审理人员未分离,公司纪委审查审理人员基本做到分离,执纪审核结果运用不到位。
加强学习,审理过程针对专业性问题仍欠缺。


整改措施:
二、处分执行方面
问题:有部分人员长期不在岗、息工、或调出单位,无法处理,拟提交党委常委会研究免除赔偿金。
三、督促整改方面
按规定做好每月一课、反腐倡廉宣传教育月、周五廉洁微课堂等常规性的教育活动,存在哪些问题,以后怎么做。第一种形态运用不够精准。
2.监督检查不够精细。当前,部门已建立健全了科级以上干部的廉洁档案,严把干部任前廉洁鉴定、廉洁谈话、廉洁承诺书签订和评先评优审核等工作,主要还是“再监督”工作机制还不够完善,本部门同总部各职能部门监督合力有待进一步加强,对个别项目监督检查不到位,导致部分管理问题长期得不到解决,最终演变为违纪违规问题。
4.线索移交质量不高。从近三年来各类问题线索移交情况来看,业务部门移交的问题线索不同程度存在质量不高的问题。有的佐证底稿资料不实不细,有的把一般管理性问题作为线索移交,导致花费大量的人力、财力、精力重新核实。同时,按照亏损项目责任追究有关要求,需要在审计结论和评估指标界定的基础上,纪委办按照执纪审查程序,年内办结受理的亏损项目核查工作,不断强化震慑。
按照公司年初“五会”精神,对照全年目标任务,2021年部门工作重点在“四个抓”上做深做实做细,助力公司高质量发展。
2.抓监督检查不放松。一要加强与总部各职能部门的沟通联系,督促各部门紧盯防范化解重大风险,增强风险防范能力,以公司党建量化考核、执行力大检查、日常监督检查等形式,聚焦项目决策程序、关键岗位人员选用、物资设备使用管理、劳务队伍选用、项目验工计价等关键环节开展监督,提升项目综合管理水平,助推企业高质量发展。二要按照监督程序规定,在干部任免过程中,严格把关干部任前廉洁鉴定、廉洁谈话、廉洁承诺书签订和评先评优审核等工作;要毫不松懈纠治“四风”,把中央八项规定及实施细则精神执行情况作为日常监督的常态化工作,今年要紧盯违规收送礼品礼金、滥发津补贴、违规公款吃喝、公款购买高档酒水、超标准接待、公车私用、内部公关等突出问题,对歪风陋习要露头就打、反复敲打,严肃处理并通报曝光;要积极配合分管领导督促总部各部门、各单位一以贯之改进工作作风、文风、会风,提高工作实效。
4.抓巡察工作不放松。按照上级党委巡察工作部署要求,牵头做好巡察配合工作,督促总部各部门、各单位落实好巡察反馈问题整改,汇编公司党委2020年财务资金管理专项巡察资料,检查通报20个单位巡察反馈问题整改落实情况。同时,巡察办要按照上级党委和公司党委巡察工作安排,建立巡察人才库,紧密结合各单位特点实际,有针对性地开展常规巡察和专项巡察,牵头制定巡察工作方案,配齐配强巡察人员,确保巡有所得、巡出成果。

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